14ヶ月で得たのは、営業スキルじゃない。
先に結論を言う。
泥沼でも思考を止めない粘り強さ。
この2つだけだった。
たぶん、これを読んでいるあなたも、本当に欲しいのはスキルじゃないはずだ。どんな状況でも折れない思考。結果が出なくても動き続けられる状態。こういう「頭の構造」の方が、長期的には圧倒的に価値がある。
ただし、これには条件がある。ある種類のストレスに、一定期間さらされること。ぬるい環境では、絶対に手に入らない。だからこそ、環境選びを間違えると、時間だけが溶ける。
「成長できる環境」という言葉の正体を、
1年2ヶ月かけて解体した記録。
ただの武勇伝じゃない。
これはあなたの「環境の選び方」の話でもある。
先に結論を言う。
たぶん、これを読んでいるあなたも、本当に欲しいのはスキルじゃないはずだ。どんな状況でも折れない思考。結果が出なくても動き続けられる状態。こういう「頭の構造」の方が、長期的には圧倒的に価値がある。
ただし、これには条件がある。ある種類のストレスに、一定期間さらされること。ぬるい環境では、絶対に手に入らない。だからこそ、環境選びを間違えると、時間だけが溶ける。
大学2年の10月。インターン紹介サイトで、なんとなく応募した。面接は通った。問題はその後だった。
当時の僕は「まあ、なんとかなるでしょ」と本気で思っていた。話すのは得意だった。営業くらい、どうにかなる。今振り返ると、この「根拠のない自信」は最初の一歩を踏み出すには必要だった。ただし、これは長くは持たない。
現実は、想像よりもシンプルだった。通用しない。1日100件以上、インターホンを押す。「いりません」で終わるほど優しくはない。怒鳴られる、警察を呼ばれる。当時はルフィ事件の影響で、住民の警戒心はかなり高かった。
商談まではいく。でも、決まらない。「いいですね」と言われても、最後で断られる。その状態が2ヶ月続いた。午前中で心が削れる。でも、まだ昼。午後も同じことをやる。
きつい環境なんて、探せばいくらでもある。ただきついだけで終わる環境も多い。じゃあ、何が違うのか——この14ヶ月で見えたのは、人が変わる環境には共通点があるということだった。
一番きつかったのは、拒絶じゃなかった。比較だった。同期や後輩が契約を取るのを目の前で見て、自分だけ取れない——そのズレを、毎日処理し続けることになった。
人が変わるのは、正しい知識を得たときじゃない。感情の処理を、何百回も繰り返したとき。
有料部分では、14ヶ月の経験から抽出した「人が変わるための構造」と「環境選びの判断軸」を、体験談ではなく思考ツールとして整理しています。
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